SCAPHANDRE · PRODUTO 01 · BANKING LEGALOPS

A operação jurídica bancária como uma carteira de decisão.

Uma plataforma para compreender exposição, antecipar riscos, governar decisões e transformar uma carteira jurídica complexa em inteligência operacional.

Azul profundo · linhas de exposição

O desafio do setor

O que torna esta operação difícil.

Carteiras extensas, múltiplos escritórios, temas repetitivos, depósitos judiciais, prazos críticos e decisões de alto valor não podem depender de informação fragmentada.

  • Carteiras extensas e pulverizadas em dezenas de comarcas
  • Rede de escritórios com padrões e resultados heterogêneos
  • Temas repetitivos que se multiplicam sem leitura estatística
  • Depósitos judiciais imobilizados sem esteira de recuperação
  • Prazos críticos dependentes de controle manual
  • Decisões de alto valor sem alçada rastreável

A resposta da Scaphandre

As perguntas que o produto responde.

Cada pergunta corresponde a uma leitura estatística e a uma decisão registrada dentro da plataforma.

Q00

Onde está concentrada a exposição?

Q01

Quais produtos e teses geram maior perda?

Q02

Quais escritórios entregam melhor resultado ajustado?

Q03

Quais processos exigem intervenção imediata?

Q04

Quais acordos devem ser aprovados?

Q05

Quais depósitos podem ser recuperados?

Q06

Qual é o nível de confiabilidade da informação?

Módulos funcionais

A arquitetura aplicada ao setor.

Os mesmos componentes de plataforma, com taxonomias, indicadores e fluxos de decisão próprios.

COMMAND

Visão executiva

O cockpit executivo da carteira bancária.

  • Visão executiva
  • Drilldown de exposição
  • Atlas de litígio
  • Causa raiz
  • Alertas críticos
  • Estatísticas avançadas
ATLAS

Jurimetria

A camada estatística da operação.

  • Central de jurimetria
  • Produtos e carteiras
  • Tribunais e comarcas
  • Teses e argumentos
  • Estratégia processual
  • Acordos
  • Recursos
  • Escritórios
  • Causa raiz estatística
  • Metodologia e confiança
PROCESS

Carteira e dados

A gestão operacional do acervo.

  • Carteira de processos
  • Busca avançada
  • Fila de validação
  • Extração de informações
  • Resolução de divergências
  • Classificação por risco, produto, tese e tribunal
DECIDE

Decisão e governança

Onde a estratégia se transforma em ato.

  • Fila de decisões
  • Alçadas e aprovações
  • Propostas dos escritórios
  • Estratégia de acordos
  • Temas repetitivos
  • Gestão do Tema 1.019/STJ
RECOVER

Recuperação e provisão

Transformar depósito judicial em valor recuperado.

  • Esteira de recuperação
  • Provisões e contábil
  • Conciliação financeira
  • Recuperação de depósitos
  • Controle de valores pendentes
NETWORK

Rede de escritórios

Gestão estratégica da operação terceirizada.

  • Scorecard da rede
  • Prazos críticos
  • Distribuição de casos
  • Capacidade por escritório
  • SLA
  • Resultado ajustado
FORGE

Governança de dados e IA

O ambiente de controle e qualidade.

  • Pipeline de dados
  • Qualidade da IA
  • Divergências
  • Integrações e fontes
  • Trilha de auditoria
  • Biblioteca de prompts
ADMIN

Administração

Configuração da operação jurídica.

  • Usuários e perfis
  • Escritórios e contratos
  • Parâmetros versionados
  • Motor de prazos
  • Taxonomias
  • Notificações
  • Importações e jobs

Fluxo operacional

Do primeiro sinal ao resultado medido.

  1. ETAPA 01

    Captura do processo e das fontes

  2. ETAPA 02

    Validação e resolução de divergências

  3. ETAPA 03

    Leitura estatística da carteira

  4. ETAPA 04

    Decisão com alçada registrada

  5. ETAPA 05

    Execução por escritório com prazo comprovado

  6. ETAPA 06

    Recuperação e mensuração do resultado

Casos de decisão

Onde a precisão muda o resultado.

Acordo ou prosseguimento

Comparação entre o custo esperado do litígio e a proposta apresentada, com histórico do tema e do escritório.

Recorrer ou encerrar

Probabilidade de reforma por tribunal e câmara, tempo adicional estimado e custo do recurso.

Recuperar depósito

Identificação de valores imobilizados, elegibilidade de levantamento e esteira até a conciliação financeira.

Redistribuir carteira

Resultado ajustado por complexidade, capacidade e SLA para reequilibrar a rede de escritórios.

Dados, inteligência e governança

Toda análise carrega sua fonte, sua amostra e seu nível de confiança.

A leitura estatística só é útil quando pode ser auditada. Cada indicador exibe metodologia, amostra e origem do dado; cada decisão registra alçada, versão da regra e responsável.

fonte primária e secundárianíveis de confiançaamostra mínimaversão da regratrilha de auditoriaqualidade da IAresolução de divergênciasmetodologia publicada

Do processo ao valor recuperado, cada etapa da operação pode ser vista, medida e governada.