COMMAND
Visión ejecutiva
El cockpit ejecutivo de la cartera bancaria.
- Visión ejecutiva
- Drilldown de exposición
- Atlas de litigio
- Causa raíz
- Alertas críticos
- Estadísticas avanzadas
SCAPHANDRE · PRODUCTO 01 · BANKING LEGALOPS
La operación jurídica bancaria como una cartera de decisión.
Una plataforma para comprender la exposición, anticipar riesgos, gobernar decisiones y transformar una cartera jurídica compleja en inteligencia operacional.
El desafío del sector
Qué hace difícil esta operación.
Carteras extensas, múltiples despachos, temas repetitivos, depósitos judiciales, plazos críticos y decisiones de alto valor no pueden depender de información fragmentada.
- Carteras extensas y pulverizadas en decenas de comarcas
- Red de despachos con estándares y resultados heterogéneos
- Temas repetitivos que se multiplican sin lectura estadística
- Depósitos judiciales inmovilizados sin tramo de recuperación
- Plazos críticos dependientes de control manual
- Decisiones de alto valor sin rango de decisión trazable
La respuesta de Scaphandre
Las preguntas que el producto responde.
Cada pregunta corresponde a una lectura estadística y a una decisión registrada dentro de la plataforma.
Q00
¿Dónde está concentrada la exposición?
Q01
¿Qué productos y tesis generan mayor pérdida?
Q02
¿Qué despachos entregan mejor resultado ajustado?
Q03
¿Qué procesos exigen intervención inmediata?
Q04
¿Qué acuerdos deben aprobarse?
Q05
¿Qué depósitos pueden recuperarse?
Q06
¿Cuál es el nivel de fiabilidad de la información?
Módulos funcionales
La arquitectura aplicada al sector.
Los mismos componentes de plataforma, con taxonomías, indicadores y flujos de decisión propios.
ATLAS
Jurimetría
La capa estadística de la operación.
- Centro de jurimetría
- Productos y carteras
- Tribunales y comarcas
- Tesis y argumentos
- Estrategia procesal
- Acuerdos
- Recursos
- Despachos
- Causa raíz estadística
- Metodología y confianza
PROCESS
Cartera y datos
La gestión operacional del acervo.
- Cartera de procesos
- Búsqueda avanzada
- Fila de validación
- Extracción de información
- Resolución de divergencias
- Clasificación por riesgo, producto, tesis y tribunal
DECIDE
Decisión y gobernanza
Donde la estrategia se transforma en acto.
- Fila de decisiones
- Rangos de decisión y aprobaciones
- Propuestas de los despachos
- Estrategia de acuerdos
- Temas repetitivos
- Gestión del Tema 1.019/STJ
RECOVER
Recuperación y provisión
Transformar el depósito judicial en valor recuperado.
- Tramo de recuperación
- Provisiones y contabilidad
- Conciliación financiera
- Recuperación de depósitos
- Control de valores pendientes
NETWORK
Red de despachos
Gestión estratégica de la operación tercerizada.
- Scorecard de la red
- Plazos críticos
- Distribución de casos
- Capacidad por despacho
- SLA
- Resultado ajustado
FORGE
Gobernanza de datos e IA
El entorno de control y calidad.
- Pipeline de datos
- Calidad de la IA
- Divergencias
- Integraciones y fuentes
- Pista de auditoría
- Biblioteca de prompts
ADMIN
Administración
Configuración de la operación jurídica.
- Usuarios y perfiles
- Despachos y contratos
- Parámetros versionados
- Motor de plazos
- Taxonomías
- Notificaciones
- Importaciones y jobs
Flujo operativo
De la primera señal al resultado medido.
- ETAPA 01
Captura del proceso y de las fuentes
- ETAPA 02
Validación y resolución de divergencias
- ETAPA 03
Lectura estadística de la cartera
- ETAPA 04
Decisión con rango de decisión registrado
- ETAPA 05
Ejecución por despacho con plazo comprobado
- ETAPA 06
Recuperación y medición del resultado
Casos de decisión
Donde la precisión cambia el resultado.
Acuerdo o continuación
Comparación entre el costo esperado del litigio y la propuesta presentada, con historial del tema y del despacho.
Recurrir o cerrar
Probabilidad de revocación por tribunal y cámara, tiempo adicional estimado y costo del recurso.
Recuperar depósito
Identificación de valores inmovilizados, elegibilidad de retiro y tramo hasta la conciliación financiera.
Redistribuir cartera
Resultado ajustado por complejidad, capacidad y SLA para reequilibrar la red de despachos.
Datos, inteligencia y gobernanza
Cada análisis lleva su fuente, su muestra y su nivel de confianza.
La lectura estadística solo es útil cuando puede auditarse. Cada indicador muestra metodología, muestra y origen del dato; cada decisión registra alzada, versión de la regla y responsable.
fuente primaria y secundarianiveles de confianzamuestra mínimaversión de la reglatraza de auditoríacalidad de la IAresolución de divergenciasmetodología publicada
Del proceso al valor recuperado, cada etapa de la operación puede verse, medirse y gobernarse.
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